Стратегическое планирование в регионе

Процесс стратегического планирования является очень динамичным, в той или иной форме объединяет все другие функции управления, так как стратегическое планирование предопределяет практическое действие членов трудового коллектива, каждого работника в отдельности и коллектива в целом.

Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Объектом исследования является стратегическое планирование.

Предметом исследования в данной курсовой работе является стратегическое планирование и методы его исследования в Иркутской области.

Целью исследования является анализ и изучение стратегического планирования Иркутской области.

Задачи исследования:

. Проанализировать теоретические аспекты стратегического планирования региона.

2. Провести анализ методов стратегического планирования Иркутской области.

3. Обосновать необходимость внедрения современных методов стратегического планирования развития Иркутской области.

Теоретической и методологической основой данного исследования являются труды Гранберга Л. Г., Ларина Н.И.

В работе использован метод анализа и статистический метод.

Информационная база представлена научной литературой по теме исследования, учебной литературой и электронными ресурсами.

Практическая значимость состоит в том, внедрение в практику стратегического планирования в Иркутской области позволит повысить эффективность управления региональным развитием, положительно повлиять на все сферы жизни населения.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

• Сущность стратегического планирования
• Методика стратегического планирования развития региона
• Методы стратегического планирования регионального развития
• Стратегическое планирование социально экономического развития Иркутской области
• Использование кластерного подхода в стратегическом планировании социально экономического развития Иркутской области
• Использование Форсайта как современной технологии прогнозирования социально экономического развития Иркутской области

Другие материалы

Углубленный операционный анализ
Таблица 1.14 - Расчет основных показателей углубленного анализа Показатель   Порог безубыточности, т.шт. 26,253 Порог безубыточности, т. руб. 10501 Порог рентабельности, т.шт. 37,5 Порог рентабельности, т. ру ...

Потребности предприятия в трудовых ресурсах
Из диаграммы видно, что потребность предприятия в трудовых ресурсах уменьшилась в сравнении с 2005 годом, это связано с автоматизацией оборудования и введение новой техники, которая позволила сократить численность работников. ...