Разделы

Стратегическое планирование в регионе

Процесс стратегического планирования является очень динамичным, в той или иной форме объединяет все другие функции управления, так как стратегическое планирование предопределяет практическое действие членов трудового коллектива, каждого работника в отдельности и коллектива в целом.

Не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации.

Объектом исследования является стратегическое планирование.

Предметом исследования в данной курсовой работе является стратегическое планирование и методы его исследования в Иркутской области.

Целью исследования является анализ и изучение стратегического планирования Иркутской области.

Задачи исследования:

. Проанализировать теоретические аспекты стратегического планирования региона.

2. Провести анализ методов стратегического планирования Иркутской области.

3. Обосновать необходимость внедрения современных методов стратегического планирования развития Иркутской области.

Теоретической и методологической основой данного исследования являются труды Гранберга Л. Г., Ларина Н.И.

В работе использован метод анализа и статистический метод.

Информационная база представлена научной литературой по теме исследования, учебной литературой и электронными ресурсами.

Практическая значимость состоит в том, внедрение в практику стратегического планирования в Иркутской области позволит повысить эффективность управления региональным развитием, положительно повлиять на все сферы жизни населения.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

Другие материалы

Распределение по изделиям А, Б и В косвенных расходов
связанные с работой оборудования - пропорционально машино-часам, затраченным на обработку годового объема выпуска каждого изделия Определим предварительно стоимость одного машино-часа. руб/час косв.техн- суммарные косвенные расходы, связанные с ...

Комплексный анализ деятельности и оценка управления затратами ОАО «Ливгидромаш» за 2007-2009 гг.
Крупнейший в России и СНГ производитель насосного оборудования ОАО «Ливгидромаш» более 55 лет занимается выпуском насосов и агрегатов на их основе (более 300 наименований). Данное предприятие является поставщиком насосного оборудования для нефтепер ...