Планирование производственной деятельности специализированных производств в ЗАО «Племенной Завод «Ручьи»»
Объемы производства и ассортимента в натуральных показателях сельскохозяйственной продукции растениеводства, животноводства и переработки в целом по ЗАО «Племенной завод «Ручьи»» определяются на основании:
• поступивших заказов от потребителей;
• заключенных договоров на поставку, продажу сельскохозяйственной продукции;
• потребности в сельскохозяйственной продукции для удовлетворения нужд работников ЗАО и объема выдачи продукции рабочим за выполненные работы по уходу за сельскохозяйственными культурами и их уборке.
В зависимости от сформированного заказа на производство продукции в ЗАО, материально-технической базы и специализации Производствам доводятся плановые показатели по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции в объемах и номенклатуре.
Исходя из доведенных плановых показателей, руководители каждого специализированного Производства совместно со своими специалистами самостоятельно организуют и разрабатывают производственную программу, бизнес-план по коммерческой деятельности.
При разработке программы и бизнес-плана консультативную и методическую помощь оказывают специалисты централизованных служб ЗАО «Племенной завод «Ручьи»».
Программы и бизнес-планы разрабатываются на базе научно обоснованных нормативных данных, лимитов затрат (себестоимость продукции, выполнение работ, оказание услуг), нормативов выработки, нагрузки по обслуживанию, расхода материальных и денежных средств, кормов, нефтепродуктов, электрической и тепловой энергии, семян, удобрений и т.д., на основе действующих и применяемых технологий по производству продукции (работ, услуг).
Составление производственных программ и бизнес-планов производится:
) на основании действующих технологий, разработанных технологи-ческих карт по производству продукции, работ, услуг;
) на основании заявок на выполнение работ, оказание услуг, поступивших от других Производств.
Разработанные производственные программы и бизнес-планы руководители Производств представляют в ПЭО (планово-экономический отдел) для сопоставления по использованию и применению нормативной базы при составлении программы [49].
Составленные и принятые специалистами ПЭО программы представляются на рассмотрение Совета директоров ЗАО.
При их рассмотрении могут вноситься согласованные с Производствами коррективы.
Рассмотренные и согласованные производственные программы представляются на утверждение генеральному директору.
На основании утвержденных программ и бизнес-планов Производств ПЭО составляет (разрабатывает) общую производственную программу (бизнес-план) в целом по ЗАО.
Для выполнения бизнес-плана Совет директоров ЗАО «Племенной завод «Ручьи»» в лице генерального директора заключает вертикальные договора с руководителями соответствующих Производств.
Руководители специализированных Производств заключают горизонтальные договора между собой на выполнение работ, оказание услуг.
Разногласия при заключении договоров рассматриваются на Совете директоров или арбитражной внутрихозяйственной комиссии, которые принимают решения по защите правовых и имущественных интересов Производств и ЗАО в целом.
При планировании и взаиморасчетах применяются следующие цены:
• прейскурантов, тарифов, калькуляций, смет, расценок;
• приобретения товаров, материалов, оборудования и др. МТЦ;
• договорные (согласованные) между сторонами;
• рыночные;
• оптовой закупки и розничной торговли;
• расчетные, утвержденные генеральным директором;
Другие материалы
Украина в системе мировых валютных операций
Состав участников валютного рынка разнообразен и отличается в зависимости от его разновидности. Каждый участник выполняет свои функции и роль в организации валютного рынка.
Активными участниками валютного рынка выступают Центральные банки (В Украи ...
Расчет себестоимости единицы каждого вида продукции
Таблица 2.9 − Калькуляция изделия А
Статья расходов
Сумма, руб./шт.
%
Прямые расходы
основные материалы и комплектующие изделия
466
22
основная и дополнительная заработная плата ОПР
481
23
ЕСН на ...